产品电商行业对传统行业的冲击

　　? ? 在此背景下，我们看到一些企业要么倒下，如国美。要么转型，如苏宁。但无论如何，结局就是代价巨大。苏宁转型为苏宁云商，线上线下同行进行，结果是线上对自己的线下实体店造成了不小伤害。未来或许将逼迫苏宁二选一，如国美电器，已全面放弃了线上，进行做线下实体店，但可以预料，经营前景极不乐观。而苏宁似乎更想在在竞争激烈的电商领域占有一席之地，可悲的是，苏宁线下的门店太多，要放弃谈何容易。如不放弃又完成转型，因此苏宁索性做起了两者兼做，结果是两者皆做不好，可谓是鸡肋，食之无味，弃之可惜！

　　? ? 电商领域，以阿里巴巴集团为首，腾迅、京东、唯品会......可谓各有千秋，也造就了物流行业的迅速壮大。

　　? ? 正如谁谁谁说过（名字记不起来），企业的竞争对手不在同行业，最可怕的是看不见的跨行业竞争，说的正是电商改变了竞争格局。

　　? ? 目前看，电商还主要冲击消费领域的传统行业，但有一定的壁垒，如小额消费品、饮食领域，这几乎无法被电商所取代，比如永辉超市，你买包方便面、水果等不可能走电商线路，除非你家有台超大型冰箱。因此，超市板块还是有很大的发展前景。我倒建议苏宁把所有门店转型改做超市，利用现成的门店布局迅速做大做强，大不了与楼上楼下的百货超市对着干，谁怕谁，看谁财大气粗。

　　? ? 我们也看到了，阿里巴巴联合一些企业成立了菜鸟网络，在全国布局大型物流配套中心，旨在十年后实现全国24小时物流到货。目的就是进一步扩大电商的经营空间。虽然如此，即便十年后真如此，也未必能伤到超市行业的，反而是有利于超市行业的快速渠道流通（未必啦，马云也许不答应），节约了流动资金占用。

　　最近金融街被炒的很火爆，险资竞争做大东家，背后深意我没出有谁看透或点破。这里说说我的看法，首先保险企业更容易接触到政策信息，这是他的优势之一。有一则消息是，北京市限制五环内对商业地产的用地批准。就是说，未来五环内再也没有一块新批准的用地是可以用来建纯商业地产的。金融街无疑是极受益的，在北京五环内有多块商业用地待开发，加之已拥有金融街商业项目的经营权产品，。未来的增值空间叹为观止，正是在这则消息出来前，金融街被两大险企围攻，背后就是商业地产增值空间的这块肥肉。现在想明白了吧，不是因市盈率低，控股权分散，市盈低的地产股多了去，控股权分散是瞎扯，大股东已控股29.xx%。如此，便之该股今后的走向了吧...嘿嘿

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